『問題解決の教科書』

問題解決の教科書

平成26年1月26日　読了　45分

まとめ：
問題を解決するためには、まず問題を正確に把握することが必要。
リーダーは素直で謙虚であるべき。
存在意義としての目標を持つ。

目次：
はじめに　リーダーのシミュレーション力
chapter1　決断できるリーダー、決断できないリーダー
chapter2　問題とは何か
chapter3　プロズ＆コンズー解決策を検証する
chapter4　数字を用いて問題解決をする
chapter5　社会を数字で読み解く
さいごに　日本の「数字」を概観する

キーワード：
リーダーがまずやるべきことは、目的と手段を明確にすることです。まず、目的は何かをはっきりとさせ、その目的に沿って手段を講じるのです。　p23

リーダーには大きく分けて、三つの力が求められます。　p24
一、情報収集・分析能力
二、情報に基づいた判断力
三、先頭に立つ行動力

何が問題で、何が問題でないのか。
何が事実で、何が事実ではないのか。
それをきちんと把握することが、問題解決の一歩となるのです。　p51

企業は制品はサービスを扱っていますが、実際にそれを生み出しているのは人間です。組織をうまく回すためには、まず人間の心理を理解しなくてはなりません。
人の本質はどこにあるのか。
自発的に動ける人間をつくるためにはどうすればいいのか。
リーダーはそれを見極める必要があります。　p81

アクションプラン：
財務諸表が読めるようになる