『孫正義 リーダーのための意思決定の極意』
平成26年3月16日 読了
まとめ:
リーダーはあらゆる状況でどんな選択をするのか?
リーダーの意思決定の背後には、「意思決定の極意」孫の二乗の兵法がある。
意思決定のための時間は限られている。
優先順位をつけて即座に意思決定する。
目次:
まえがき
第1講義 リーダーのための意思決定の極意
次のような状況で、あなたはどのような選択をしますか?
第2講義 孫の二乗の兵法
意思決定の背後にある戦略論を解説。
あとがき
キーワード:
会社や組織に対して目標を公言し、それを成してみせるという決意で群れを引っ張る。これが僕はリーダーシップだと思うんですよね。 p113
孫の二乗の兵法 p122
道・天・地・将・法 ー 戦いに勝つための条件とは
道 理念のないところに行動はない
天 自らに与えられた「時」を活かす
地 「天」がわれわれの「地」の上にある時代
将 「将」を得ずして「将」たりえず
法 継続は力、継続させるものは「法」なり
頂・情・略・七・闘 ー リーダーが持つべき智とは
頂 己が登る山を決めよ
情 「頂」を裏付けるものを徹底的に集める
略 選び抜かれた「略」だけが「頂」を実現させる
七 「三」の退却戦を行う勇気こそが、「七」の勝利を下支えする
闘 ビジョンを現実化する
一・流・攻・守・群 ー 第一人者たらんとする者の戦い方
一 ナンバーワンにしか果たせない責任がある
流 主流になりえない傍流を選ぶ者に勝利はない
攻 すべての分野における攻撃力を持つ
守 「金」と「正義」を常に保つことが、さらなる攻めを可能にする
群 三〇〇年後まで志を高く持ち続けるために
智・信・仁・勇・厳 ー リーダーの心得
智 エキスパートを活用するための思考力
信 信じられるに値する義を持つ
仁 すべての人々への愛
勇 「退く覚悟」に裏付けられた勇気
厳 仁愛を持った鬼となる
風・林・火・山・海 — 戦のやり方
風林火山 常道にして王道の戦略論
海 戦いの目的は平安にあり
アクションプラン:
まずは「頂」ビジョンをしっかりともつ