『上司のすごいしかけ』
- 作者: 白潟敏朗
- 出版社/メーカー: 中経出版
- 発売日: 2006/03/01
- メディア: 単行本
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平成25年6月8日 読了 20分
まとめ:
【社員をやる気にさせる20のシンプルしかけ】
1.やりたいことをやろう
2.やりたいことアンケート
3.やりたい人、募集中!
4.両思い異動
5.お笑い円卓会議
6.みんなの前でパチパチ表彰
7.一石二鳥のお客さまの喜びの声
8.社長とのよくやったな会食
9.結論から先に言え
10.あなたはどう思うの?
11.パワーアップシート
12.できる上司は「なんで」を言わない
13.ぼけぼん上司にならない
14.ナンバーワン社員評価シート
15.感動の朝礼
16.社員企画の全員参加イベント
17.全員参加ランチ/飲み会
18.ありがとう袋
19.泊まりの合宿
20.トップと語ろう会
目次:
第1章 「やりたいことができる」
第2章 「認めてほめる」
第3章 「仕事を通じて成長させる」
第4章 「尊敬できる上司」
第5章 「社内を活性化」
キーワード:
社長や上司が社員に対して「やりたいことをやろう!」と常に言いつづける。 p19
部下をほめない上司は、部下に信用されていませんので。 p53
「結論から先に言え」と言う―ただこれだけです。 p71
たかだか「あなたはどう思うの?」ってツッコムだけでコーチングができて、部下は日々考えて成長していく。だから充実感がある、そしてさらにやる気が出る。 p86
ぼけぼん上司にならない p126
「ぼけぼん上司」の特徴四つ
1.後ろ向きな上司
2.自分を天才だと思っている上司
3.人の意見を聞かない上司
4.なんでも1番でないと気がすまない上司
「ぼけぼん上司」の強い意見で押されたら、部下なんてひとたまりもなく黙っちゃいますからね…。
アクションプラン:
「やりたいことをやろう!」と常に言いつづける。